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新聞稿

積金局發表《2019-20年報》

積金局今天(8月31日)發表《2019-20年度年報》,總結局方在過去一年,即使遇上前所未有的挑戰,仍堅守崗位,確保強積金制度運作暢順及健康發展,並努力保障計劃成員利益及積極推進改革。

積金局主席黃友嘉博士在年報中表示,自其執掌積金局以來,一直致力推動改革,冀能令強積金制度更穩健,為計劃成員提供更完善的退休保障。黃博士說,改革工作需時方見成效,但有部份早年已開展的改革措施已漸見成果,更取得多項突破性進展,包括預設投資策略和可扣稅自願性供款,公眾反應熱烈,十分令人鼓舞。至於構建積金易平台項目,更是強積金制度自成立以來最劃時代的改革之一。過去一年,儘管遇上前所未有的挑戰,但積金局仍踏着堅定的步伐,推展積金易平台項目,及帶領業界革新運作模式,創造新的生態系統。

黃博士說,在全球金融市場波動不定,及利息持續低企的環境下,計劃成員須尋求更穩定的回報。積金局已成立投資解決方案實驗室,促進投資方案的供應商的開發工作,預期首個退休後的投資方案於2020年內推出。

積金局副主席及行政總監羅盛梅女士在年報中表示,過去一年按照董事會所訂定的策略願景積極實踐改革工作,在2020年完成積金易平台項目徵求建議書的工作,標誌着項目邁進一個重要里程。局方亦一直積極推廣以電子方式處理強積金行政事宜,並樂見越來越多僱主和計劃成員已紛紛使用受託人及積金局提供的數碼服務及工具處理強積金事務。由2017年底只有約30%的僱主採用數碼方式提交強積金供款資料及作出供款,上升至2019年底約50%,相信數碼工具將更為普及,有助日後順利過渡至積金易平台的全新無紙化生態系統。

羅女士表示:「隨着積金易平台日後啟用,強積金將會逐步邁向全新的營運環境,積金局必須重新定位,作好準備迎接新挑戰,應付在運作模式及規管制度層面的各種根本改變。與此同時,我們積極增強計劃成員的強積金知識,協助他們選擇物有所值和切合個人退休需要的強積金計劃和基金,並推出提高產品透明化的一系列工具,例如統一網上戶口儀表板和簡化周年權益報表等,以拉近成員與產品之間的距離,同時確保制度與時並進。」

除推展建立積金易平台,年報亦臚列積金局過去一年的局務運作,包括處理違規事宜、加深社會各界對強積金制度的瞭解,並概述局方在提升強積金基金透明度、實施可扣稅自願性供款、設立投資解決方案實驗室,以及擴大投資領域等方面的主要工作進展。

2019-20年度強積金制度的主要重點包括:
  • 於2020年3月底強積金總淨資產值為$8,677.8億,當中約$6,950億(80%)為供款,其餘$1,730億(20%)為淨投資回報。自強積金制度實施以來的年率化淨回報為2.6%。
  • 年內強積金的供款總額當中,約$160億(20%)為自願性供款。
  • 可扣稅自願性供款帳戶逾38,000個,總供款額超過$17億。
  • 多達230萬個強積金帳戶(佔總數22.5%)投資於預設投資策略成分基金,其資產值達$474億,佔強積金總資產值5.5%。
  • 為超過95,000名僱員討回共$1.578億強積金拖欠供款。
  • 巡查了1,428間公司及店舖,就拖欠強積金供款個案發出261,100份徵收附加費通知書,並調查了38,327宗個案。另外,向涉嫌違例的僱主及有限公司董事/管理人員發出587張檢控傳票,並向屢次拖欠強積金供款的僱主發出134份罰款通知書。

積金局《2019-20年度年報》繼續以電子方式發表,歡迎公眾前往積金局網站下載閱覽。

-完-

2020年8月31日