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認識強積金收費 了解服務提供者的崗位及功能
積金局明白社會一直關注強積金收費情況,而局方過去多年來亦一直以保障計劃成員的權益為宗旨,推動各項措施去推動減費。不過大家又知不知道強積金收費包括什麼?
強積金的收費,包括了行政費、投資管理費、保管人費及受託人費,這些收費反映了強積金制度內服務提供者的不同功能。管理人負責計劃的行政工作;投資經理負責設定投資策略;保管人保管計劃的資產;受託人則負責強積金計劃的全盤管理,包括委任管理人、投資經理及保管人,各有指定職責,目的是確保強積金計劃運作暢順,保障計劃成員權益,發揮累積退休儲備的功能。
強積金受託人每月要處理數百萬名計劃成員的供款,同時亦要根據計劃成員的投資指示轉換基金、提供查詢服務,並協助積金局為僱員向僱主追討拖欠的供款及附加費,以及審核和處理提取強積金申請等。雖然他們的行政工作相當繁重,但此等工作對於保障計劃成員利益,及鞏固強積金制度的發展至為重要。
基金開支比率降至1.39%
儘管如此,降低強積金收費長遠有助計劃成員增加回報,故此局方一直積極透過不同途徑,促使受託人降低收費,包括提升基金收費透明度、提供比較價格工具,推出「僱員自選安排」及「預設投資策略」促進競爭。在局方和業界共同努力下,用以衡量強積金收費水平的「基金開支比率」由2007年的2.1%下降至目前的1.39%,減幅超過三分一。而自「預設投資策略」法例在2016年5月通過至2022年4月期間,已有182個強積金基金下調收費,最大減幅逾半。而截至2022年4月,全部412個強積金基金之中,超過一半(230個)為「低收費基金」 。
「積金易」平台首兩年料行政費平均降三成
為進一步創造減費空間,積金局現正全力構建「積金易」平台,將強積金計劃的行政工作程序標準化、精簡化和自動化,其主要目標之一是為計劃成員帶來實際減費。在「積金易」平台啟用後首兩年過渡期,計劃成員需要支付的行政費預計可平均降低三成。平台推出後的十年,節省累計高達$300億至$400億的行政成本,相當於期內原來行政費用的41%至55%。