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感謝你們一直以來對強積金的關注，就   貴報於8月8日刊登由陳永傑先生撰寫題為「港樓表現跑贏強積金」的文章，部份內容及論點有商榷之處，故現提供資料及分享本局觀點，希望  貴報讀者能正確認識有關議題。

首先，我們必須指出，強積金是世界銀行提倡的多支柱退休保障制度下的第二支柱，目的是為在職人口提供基本退休保障。強積金計劃成員透過每月的定額供款，建立投資紀律，加上「平均成本法」的效應，不論市況好壞，都會買入強積金基金單位，長遠協助「拉勻」購入基金單位的成本，緩和短期市場波動對投資的影響，為退休儲備增值，與物業投資的形式及目的截然不同。因此，將強積金與物業投資表現作直接比較不但是不恰當，甚至有誤導成分。

再者，物業投資的門檻比強積金投資高得多，買家不但需要支付一筆等同樓價若干成數的首期，還要申請物業按揭貸款，而有關按揭的還款期動輒長達數十年才能贖回物業。

相反，強積金基金則不設投資門檻，強積金計劃成員，不論供款額多少，都能買入由各大金融機構管理、受嚴格規管的金融產品，讓不同階層的打工仔都能夠以可負擔的資金投資基金產品。作者將投資物業和供強積金來比較，絕對欠缺合理理據。

積金局瞭解強積金計劃成員十分關注強積金的投資表現，但強積金乃長達三、四十年的長線投資，期間無可避免經歷不同的經濟周期。強積金實施21年以來，儘管經歷了不同的短期市場波動，但強積金一直發揮作用，過去出現負增長的年份，翌年通常都會反彈，重回正增長，穩健地為計劃成員的退休資產增值。截至2022年3月，強積金總資產約$11,200億，當中約三成（$3,260億）為淨投資回報。自強積金制度實施以來的平均年率化淨回報為3.6%，亦高於1.8%的同期平均通脹率。 

積金局行政總監

鄭恩賜