積金局

強積金是一個由私營機構管理及由僱主僱員雙方共同參與的職業退休保障制度，而一直以來，業界推動強積金持續發展確實是不可或缺。

自強積金實施二十一年來，強積金受託人積極配合積金局推出的各項措施，亦經常就不同強積金議題與積金局進行交流，從不同角度提出意見。受託人亦承諾秉持以強積金計劃成員利益為先的核心價值，務求優化成員的退休保障和提升強積金的運作效益。

目前，積金局和強積金業界正傾盡全力，攜手推進積金易平台項目。積金易平台是強積金實施以來最重大的改革項目，目的是提升強積金運作效率，令用家體驗煥然一新，並節省成本從而進一步創造減費空間，讓計劃成員受惠。由籌備初期至今，受託人均積極投入並提供全方位協助，以配合平台的開發工作，過程中投入大量資源和人手。雖然有聲音指積金易平台短期會為業界營運帶來影響，但我樂見業界對積金易平台引發的新思維和新運作模式，一直抱持正面態度，因為他們都明白平台能讓強積金持續健康發展。

協助構建積金易平台

早於積金易平台展開構建前，受託人經已配合積金局的呼籲，推出及加強電子服務，推動數碼轉型。我們過去兩年因受疫情影響，對電子服務需求殷切，連帶令僱主和僱員使用受託人的電子強積金管理工具亦顯著增加。受託人在推行強積金數碼化方面的經驗，對明年開始過渡至積金易平台產生了正面作用。

自去年初開始構建積金易平台，積金局、積金易平台公司與受託人每星期都會就平台各項設計細節進行磋商，迄今合共進行了約60場會議，單以今年第一季計算，每場平均約有200名受託人的代表參與，當中不乏管理層以及前線員工。最近，積金易平台公司就聯同平台承辦商與各受託人深入探討，當平台的構建工作明年初完成後，強積金帳戶資料由現有受託人系統轉移至積金易平台的安排。由於涉及帳戶的數目超過一千萬個，資料的保安要求極之高，而且轉移工作必須在強積金繼續維持運作、不影響用戶的情況下進行，所以工作十分艱鉅。與此同時，我們亦須確保日後各個受託人系統得以和積金易平台順利無縫接合，讓受託人繼續處理他們的工作。

而在帳戶資料轉移到積金易平台之前，各受託人需要進行數據整理及作相關系統上的配合，同時亦要兼顧如常執行強積金計劃的行政工作，為此他們投放的資源實在不少。為確保首階段的過渡工作順利進行，積金局已接納五間受託人的申請作為「先行者」，於明年第2季起率先加入使用平台。我們絕不能低估涉及的工作量，但我有信心受託人能克服這些挑戰，確保穩妥及順暢過渡至平台。   

為防疫抗疫出力

除積金易平台項目外，近年受託人亦支持政府推行支援措施，包括政府在「防疫抗疫基金」下推出的兩輪「保就業計劃」，以及今年3月推出的「臨時失業支援」計劃，協助處理有關申請人審批的工作，展現與社會共渡時艱的承擔。

此外，受託人亦響應政府推動業界齊心抗疫，支持及配合政府的防疫工作，包括鼓勵員工盡快接種新冠疫苗及加強劑、實施「疫苗通行證」安排、參與全民快速檢測等，以減低病毒在社區傳播，為香港盡快恢復常態和促進經濟復甦作出努力。

作為積金局主席，我衷心感謝受託人一直以來對強積金的支持，我深信業界會一如既往，本著以計劃成員利益為先的原則，與積金局共同努力，令強積金成為打工仔珍而重之的退休儲蓄制度。

積金局主席

劉麥嘉軒