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「世一」積金易
全球眾多私營退休金制度都希望借助電子平台,方便打工仔女掌握和管理自己的退休儲蓄投資。環顧這些電子平台,已投入服務的「積金易」平台(「積金易」)堪稱「世一」!因為根據經濟合作與發展組織(經合組織)的研究,絕大部分私營退休金制度的電子平台都屬於簡單的「儀表板」(dashboard)類別,只能夠讓打工仔女檢視從不同營辦商系統傳送的資料,缺乏帳戶管理及交易功能。
相比之下,「積金易」這個一站式中央電子平台能夠提供全方位服務。當所有強積金計劃加入「積金易」後,打工仔女在各個計劃的帳戶資料都可一覽無遺,更可以做到跨計劃的統一帳戶管理及交易,例如在不同計劃開戶、供款、轉換基金、更改投資指示、整合個人帳戶等。打工仔女可享用「一個平台」的便利,連通所有強積金受託人,選擇各種適合自己的基金。
私營退休金制度是國際大趨勢,優點在於為打工仔女提供多元化的選擇,並透過市場競爭促進服務提供者不斷提升表現、產品水平和服務質素,但分散的行政系統對成本和效率都有一定影響。「積金易」徹底解決這個痛點,讓打工仔女兼享私營退休金計劃的多元化選擇和市場競爭優勢,以及中央電子平台的高效和方便,可謂「兩全其美」。
海內外同儕熱衷認識「積金易」
「積金易」作為一個全球行政功能最齊備的私營退休金中央電子平台,其經驗深受海內外同儕肯定和關注。例如我和積金局同事上月前赴北京拜會人力資源和社會保障部,介紹「積金易」的設計特點和經驗。另外,積金局同事早前亦先後應邀出席由經合組織和國際退休金監管機構組織等在法國、印度、墨西哥、印尼等地舉行的一系列會議和論壇,與其他退休金監管機構就「積金易」的功能及在成員參與和保障、普惠金融、數據分析等多方面帶來的好處作深入技術交流。積金局團隊會繼續到訪海內外不同地區,分享「積金易」的經驗,說好「積金故事」。
強積金計劃加入「積金易」後須減費
「積金易」以非牟利模式營運,預計首兩年強積金基金的行政費會平均降低36%,十年內累計節省$300億至$400億,相等於行政費降低41%至55%。
我用以下數字進一步解釋:在全部379個強積金基金當中,佔強積金總資產值85%的237個基金現在收取的行政費水平高於「積金易」收費,在相關強積金計劃加入平台後,這些基金必須減行政費,減幅最高達57%。這些數字只反映「積金易」運作首兩年的情況。隨著平台運作時間越長,「積金易」的成本效益將會越來越大,平台的收費亦會進一步下降,預計屆時絕大部分強積金基金都要進一步減行政費。
第三間受託人即將加入「積金易」
按照強積金託管資產規模「先細後大」的原則,我們安排五間強積金受託人今年內逐一加入「積金易」,目前有兩間( 萬通信託和中國人壽信託)已加入,而第三間(交通銀行信託)將於9月3日加入。我再次呼籲有關計劃的打工仔女和老闆積極配合,踴躍使用各項支援服務加入「積金易」。
積金局主席
劉麥嘉軒
積金局主席劉麥嘉軒(右四)及行政總監鄭恩賜(右三)於今年7月,與財政司司長陳茂波(左六)前往北京,與人力資源和社會保障部(人社部)部長王曉萍(左五)會面交流。
積金局行政總監鄭恩賜今年6月前赴法國巴黎,出席由國際退休金監管機構組織和經合組織私人退休金工作小組舉行的聯合會議,向全球的私營退休金監管機構代表介紹「積金易」平台的主要功能和好處。